Kirsten Frohnert: eine zehnjährige Erfolgsgeschichte mit dem Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“
Nach fast elf Jahren prägender Arbeit für das Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ verabschieden wir Kirsten Frohnert in den Ruhestand.
In einer lockerer Gesprächssituation widmen wir uns aktuellen Vereinbarkeitsthemen und fragen, wie Unternehmen sich familienfreundlicher aufstellen können. Natürlich liefern wir dabei auch Inspirationen aus der Unternehmenslandschaft und der betrieblichen Praxis!
Sophia Kassim und Larissa Roy-Chowdhury, Referentinnen im Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“ begleiten als Moderatorinnen die Espressi und begrüßen ihre Gäste aus dem Team Netzwerkbüro, der Unternehmenslandschaft und Expertinnen und Experten.
Nach fast elf Jahren prägender Arbeit für das Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ verabschieden wir Kirsten Frohnert in den Ruhestand.
Flexible Führungsmodelle zeigen, dass gute Führung nicht an eine Vollzeitstelle gebunden ist – im Gegenteil: Teilzeitführung kann Teams stärken, die Zusammenarbeit verbessern und neue Potenziale erschließen. Doch wie gelingt wirksame Führung, wenn Führungskräfte oder Teammitglieder in Teilzeit arbeiten? Welche Strukturen brauchen Unternehmen und welche Haltung Führungskräfte?
Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage besteht in einigen Branchen und Regionen nach wie vor ein eklatanter Fachkräftemangel. Welche Rahmenbedingungen können Unternehmen schaffen, um qualifizierte ältere Beschäftigte möglichst lange an ihren Betrieb zu binden?
Familienbewusste Benefits sind ein entscheidender Baustein, um Fachkräfte zu finden und langfristig zu binden. Doch welche Leistungen haben tatsächlich Wirkung? Wie lassen sich auch mit begrenztem Budget sichtbare Verbesserungen für Beschäftigte erreichen